Кадровый голод в ЖКХ свыше 20%. Быстро проблему не решить

В преддверие Дня работника ЖКХ Минстрой озвучил данные мониторинга кадрового дефицита в отрасли, проведенного совместно с Фондом развития территорий и НИУ МГСУ. Согласно предварительному анализу, нехватка работников в отрасли сейчас составляет до 23%. Система образования сможет подготовить нужное количество специалистов – вопрос в правильном государственном заказе на подготовку кадров, считает профессор кафедры Жилищно-коммунального комплекса НИУ МГСУ Леонид Чернышов. 

Согласно «дорожной карте» по реализации «Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства», утвержденной в этом году вице-премьером Маратом Хуснуллиным, в течение следующих шести лет в отрасль планируется привлечь свыше 850 тыс. молодых специалистов.

«Сегодня более 200 вузов и свыше 1200 колледжей способны закрыть потребности отрасли в квалифицированных кадрах, — отмечает профессор Чернышов. — Однако для этого необходимо чётко понять, какие профессии сегодня особенно востребованы, адаптировать образовательные программы под актуальные производственные технологии и сформировать точный заказ образовательным учреждениям — каких именно специалистов и в каком количестве нужно готовить ежегодно, активно задействуя возможности целевого обучения».

По словам Леонида Чернышова, механизмы организации подготовки специалистов для сферы ЖКХ «зашиты» во многие мероприятия «дорожной карты», но их реализация зависит от того, получится ли организовать систему подготовки кадров для эксплуатационного этапа жизненного цикла объектов капитального строительства. «Учить нужно не жилищно-коммунальному хозяйству, а особенностям эксплуатации соответствующих зданий, строений, сооружений, инженерных систем и оборудования», – отмечает эксперт.

Заведующая кафедрой ЖКК НИУ МГСУ Марина Закирова, со своей стороны, подчёркивает, что даже при наличии хорошо разработанных стратегий и образовательных программ быстро решить кадровый вопрос не получится: «Период подготовки специалиста занимает минимум пять лет: бакалавриат — четыре года, магистратура — два. Соответственно, о сокращении кадрового дефицита можно говорить в горизонте трёх-пяти лет».

Второй важнейший фактор — это оплата труда, объясняет Марина Закирова. «Специалист после окончания строительного университета приходит на минимальную ставку, но параллельно существует рынок курьеров, где получают в несколько раз больше. Конечно, у молодых людей возникает соблазн уйти в другую сферу деятельности в соответствии со своими финансовыми запросами», — говорит она.

Эксперты сходятся во мнении: решить проблему нехватки кадров возможно, но для этого нужно более активное участие работодателей в подготовке молодых специалистов и конкурентные условия оплаты труда.